當(dāng)前位置：《重慶日報》：兩江建設(shè)公司：筑牢工程建設(shè)領(lǐng)域“廉潔屏障”
來源：《重慶日報》客戶端 發(fā)布日期：2023/10/11 【打印此文】
▲O38-1-1地塊中學(xué)工程施工現(xiàn)場。
自今年7月全市清廉國企建設(shè)試點示范工作啟動以來，江北嘴投資集團(tuán)旗下兩江建設(shè)公司以O(shè)38-1-1地塊中學(xué)工程代建項目廉潔風(fēng)險防范體系為切入點，試點試行管黨治黨“七個一”工作體系。截至目前，已有61人次參與該體系建設(shè)，有效推動黨風(fēng)廉政建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，厚植清廉文化土壤。
▲工人懸掛宣傳橫幅。
“在‘七個一’工作體系指引下，項目部根據(jù)公司代建業(yè)務(wù)板塊結(jié)合自身實際繪制了O38-1-1地塊中學(xué)工程全流程廉潔風(fēng)險管控體系圖，并上墻展示，形成風(fēng)清氣正干事創(chuàng)業(yè)政治生態(tài)環(huán)境�！監(jiān)38-1-1地塊中學(xué)工程項目部經(jīng)理陶東海介紹了公司推動清廉國企建設(shè)的特色亮點和做法。
該管控圖從全局視角出發(fā)，全方位、系統(tǒng)化、深入性的梳理和把控項目的廉潔風(fēng)險點，為項目管理提供有效指導(dǎo)，確保項目事前、事中、事后廉潔風(fēng)險的全方位、全鏈條合理控制，強(qiáng)化工程建設(shè)各環(huán)節(jié)風(fēng)險防控，及時發(fā)現(xiàn)并糾正工程建設(shè)中存在的廉潔問題，推動日常監(jiān)督走深走實，擦亮項目一線廉潔“探照燈”。
“建設(shè)過程中通過管控圖我們能更直觀明了主要材料（設(shè)備）進(jìn)場驗收等關(guān)鍵節(jié)點中存在的廉潔風(fēng)險點，有效規(guī)避了材料（設(shè)備）質(zhì)量差、價格高等風(fēng)險發(fā)生，提高了項目管理的規(guī)范性和科學(xué)性，著實是項目廉潔風(fēng)險防控的一大‘利器’�！鄙虾氁奔瘓F(tuán)有限公司工作人員鄭睿對該管控圖連連稱贊。
此外，項目部還多維度開展廉潔教育，筑牢員工思想防線。定期組織關(guān)鍵崗位管理人員觀看警示教育片、黨建廉潔從業(yè)知識自測等形式多樣的廉潔教育活動，實現(xiàn)超百人次參與�！皡⑴c系列廉潔教育活動后，我感慨良多，將會持續(xù)廉潔自律明底線、履職擔(dān)當(dāng)守初心，主動算好政治賬、經(jīng)濟(jì)賬、家庭賬、親情賬、自由賬和健康賬，自覺當(dāng)好政治生態(tài)的‘護(hù)林員’�！表椖渴┕がF(xiàn)場工作人員馬俊龍分享著自己的學(xué)習(xí)心得。
兩江建設(shè)公司在全力推進(jìn)工程建設(shè)任務(wù)的同時，切實做好項目廉潔建設(shè)工作，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，助力集團(tuán)打造清廉國企建設(shè)工作。
▲O38-1-1地塊中學(xué)工程施工現(xiàn)場。
▲O38-1-1地塊中學(xué)工程施工現(xiàn)場。
接下來，兩江建設(shè)公司將通過不斷完善相關(guān)制度、機(jī)制，以數(shù)字化、智慧化的手段推進(jìn)項目管理，努力實現(xiàn)項目管理的規(guī)范化和科學(xué)化，提高項目管理的效率和效果，實現(xiàn)廉潔風(fēng)險防控的全面覆蓋。同時，公司將堅定不移地推進(jìn)清廉國企建設(shè)，積極培育具有兩江特色的清廉文化。
（通訊員 姚正芳 攝/郭志如）
